O que esse número responde?
Capital de giro sustenta estoque, produção, folha e impostos enquanto o recebimento ainda não entrou. Quanto maior o intervalo, maior a necessidade de dinheiro.
O erro comum
Vender a prazo como se fosse à vista e descobrir a necessidade de caixa somente depois de entregar.
Um exemplo para entender.
Valores ilustrativos
- Estoque
- 32 dias
- Recebimento
- 58 dias
- Ciclo financeiro
- 69 dias
A empresa financia 69 dias de operação. Esse intervalo precisa caber no preço, no prazo negociado e no caixa disponível.
O que muda na rotina?
- Negocie fornecedor antes de ampliar prazo ao cliente.
- Inclua o custo do prazo na precificação.
- Reduza estoque que não gira.
A leitura continua.
Perguntas frequentes.
Crescer aumenta a necessidade de capital de giro?
Normalmente sim. Mais venda costuma antecipar mais custos antes de o dinheiro entrar.