Números que importam

Poucos números.
Decisões com clareza.

Um indicador precisa responder uma pergunta. Comece por margem, ponto de equilíbrio e caixa; acompanhe os três com frequência.

01 · Margem

Quanto sobra de cada venda?

A margem mostra quanto permanece depois dos custos variáveis. É essa sobra que precisa pagar a estrutura e sustentar o resultado. Ajuda a avaliar preços, descontos e o que vale a pena vender.

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02 · Ponto de equilíbrio

Qual o faturamento mínimo do mês?

Relaciona a estrutura fixa à margem das vendas. Mostra a receita necessária para cobrir os custos antes de gerar lucro e dá uma base concreta para a meta comercial.

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03 · Caixa

Quanto dinheiro pode ser usado?

O saldo de hoje não mostra os compromissos de amanhã. Projetar entradas e saídas ajuda a reconhecer o que já tem destino, manter uma reserva e planejar retiradas ou investimentos.

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Não basta conhecer.
É preciso acompanhar.

Os números ganham sentido quando são lidos juntos, comparados ao longo do tempo e usados na próxima decisão. Acrescente um indicador quando houver uma nova pergunta que ele possa responder.

Como esses números aparecem na sua empresa?

O diagnóstico financeiro mostra onde a empresa está e quais perguntas precisam ser respondidas primeiro.

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